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良好的工作習(xí)慣令人效率倍增

發(fā)布時(shí)間:2011/6/3

  第二種良好的工作習(xí)慣:依據(jù)事情的重要程度來安排工作順序。
創(chuàng)辦了遍及全美的市務(wù)公司的一位企業(yè)家說,不論他多少錢的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。
  這兩種能力是:第一,能思考;第二,能按事情的重要次序來做事。
  查爾斯‘盧克曼用12年的時(shí)間螺旋輸送機(jī),從一文不名成為了公司年薪10萬美元的董事長(zhǎng),另外,還有100萬美元的其他收入。他說,他就具有這位企業(yè)家所說的幾乎不能兼?zhèn)涞哪莾煞N能力。盧克曼說:″從我記事起,我就堅(jiān)持每天早上5點(diǎn)起床。因?yàn)榇藭r(shí)我的頭腦最清醒,這樣我就能很好地安排我一天的事情,根據(jù)事情的重要程度來安排做事的先后順序?!?
  有一位美國(guó)最優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷售員,他不會(huì)到凌晨5點(diǎn)才計(jì)劃他當(dāng)天的工作,因?yàn)樗陬^一天晚上就已經(jīng)計(jì)劃好了。他給自己訂下一天要賣多少保險(xiǎn)的目標(biāo),如果完不成,差額就加到第二天,依此類推。
  如果蕭伯納沒有堅(jiān)持按計(jì)劃行事,那他一輩子就只能做銀行出納而不會(huì)成為劇作家了。他制訂了計(jì)劃,每天至少寫作5頁,這樣一直堅(jiān)持了9年。就連在荒島上生存的魯賓遜都有一個(gè)細(xì)化到小時(shí)的計(jì)劃表。當(dāng)然,一個(gè)人不可能完全做到按重要程度來安排計(jì)劃,但有計(jì)劃總比沒計(jì)劃要好的多。

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