和員工分享共同的工作成果

　　作為一名管理者，應設法讓你的員工分享你現(xiàn)有的成果，與員工分享成果是對他們的最大激勵。誰都喜歡晉級，誰都喜歡加薪。管理者這樣，員工也如此。當螺旋輸送機企業(yè)管理者晉級加薪之時，別忘了為你打下江山的員工們，設法讓他們也有所晉升，或得到一些獎勵，或保薦他們到更好的職位上，這才是對員工最大的關心。此可謂″己所欲，施于人″，″一人升天，仙及雞犬″。當你加官晉級時，如果把你的成果與下屬的員工分享，可以想象，員工會是何等的忠誠，這樣的部門也必然是上下一心，齊心合力，充滿活力，效益也就必然不斷上升。
　　如果螺旋輸送機企業(yè)管理者懂得和員工分享共同的工作成果，那么就更容易獲得員工的尊敬和愛戴。其實，很多管理者都懂得與員工共享成果是對他們的最大激勵，只是有一些管理者并不懂得怎么去做。有些管理者獲得成果后沉浸在自己的喜悅之中，對員工置之不理，這樣不懂得與員工共享成果的管理者，是不會受員工喜歡的。當管理者取得成功時，關心員工最好的方法莫過于為員工升職和加薪，這也是與員工分享成果的最好方式。這樣，員工才能充滿激情，奮發(fā)向上，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。