及時(shí)溝通　發(fā)現(xiàn)不滿情緒

　　作為一名管理者，只有時(shí)刻保持警覺，在工作和生活中多與員工溝通，及時(shí)了解他們的心理活動(dòng)，才能從中發(fā)現(xiàn)他們的不滿情緒。如果發(fā)現(xiàn)員工突然不愿意與同事打交道、回避螺旋輸送機(jī)公司的活動(dòng)、情緒反復(fù)無常、精神恍惚、無故遲到等情況，切莫掉以輕心。也許這些反常的言行舉止正是他不滿情緒的表現(xiàn)，管理者要及時(shí)與員工溝通，了解其中的原因，及時(shí)疏導(dǎo)員工的不滿情緒。
　　如果螺旋輸送機(jī)企業(yè)的管理者做不好這一點(diǎn)，員工的工作激情必然降低，最終會(huì)造成員工消極應(yīng)付工作，管理者更加不滿的惡性循環(huán)。此外，管理者還要運(yùn)用合適的方式與員工溝通，以有效緩解員工的情緒；管理者切忌態(tài)度專橫，傷害員工的自尊。如果管理者能夠在與員工溝通的過程中正視他們的不滿情緒，就能從中發(fā)現(xiàn)隱藏在企業(yè)制度或管理方式中的痼疾，從而不斷改進(jìn)，防患于未然，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。