在以公司精神運(yùn)作公司的過(guò)程中．最重要的職能是保證信息在需要的時(shí)候如期而至，這是高層管理者能夠保持其全球化螺旋輸送機(jī)市場(chǎng)地位的統(tǒng)一性和品牌市場(chǎng)地位的一致性的惟一途徑。實(shí)施部門必須與教育培訓(xùn)及分支機(jī)構(gòu)保持協(xié)調(diào)，以保證計(jì)劃中的一切行動(dòng)都得到開(kāi)展和執(zhí)行。
任務(wù)劃分十分重要。這樣可以培養(yǎng)和發(fā)展起權(quán)力中心，并實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)行動(dòng)的實(shí)施，這是你在為分支機(jī)構(gòu)招募螺旋輸送機(jī)員工時(shí)的指導(dǎo)原則。有人會(huì)提出異議，認(rèn)為這樣做很顯然不利于吸引有能力、有激情的人。實(shí)際上這毫無(wú)意義．如要真是這樣的話，可El可樂(lè)公司在世界上的地位和聲譽(yù)將完全是另外一種狀況，而麥當(dāng)勞也將經(jīng)營(yíng)從漢堡甚至到 油炸毛毛蟲(chóng)的任何產(chǎn)品。無(wú)論你身在何處，以全球化價(jià)值經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌都具有很大的激勵(lì)作用，上面提到的兩 個(gè)公司每一天的運(yùn)行，都證明了這一點(diǎn)。
產(chǎn)生于國(guó)際化公司的全球化大品牌與低度發(fā)展的 品牌之間的差距完全取決于公司的高層管理者，必須有為其責(zé)任而努力實(shí)踐，為創(chuàng)造人人都明確其任務(wù)所在的同一性國(guó)際化公司而傾心奉獻(xiàn)，并竭力保證一切都按計(jì)劃實(shí)旋的人．更多精彩 www.ustrolling.com |
